This post is also available in: Nederlands Français

DUURZAAM
LEIDERSCHAP IN CORONATIJDEN
Een onoverbrugbare paradox?

 

Corona heeft de wereld veranderd en toch kunnen bedrijven niet zomaar plots veranderen…
Hoe ga je als bedrijfsleider om met corona-paradoxen en bijhorende uitdagingen?

 

Wat doe je als bedrijfsleider in coronatijden ….

 

Als het veeleisende day2day management van je onderneming al je aandacht vraagt
maar je dit toch ook wil combineren met meer zorg voor het welzijn van alle betrokkenen zoals je werknemers, klanten, leveranciers en andere partners,..

Als alle focus op de herlancering van de economische groei van je onderneming gericht moet zijn
maar je dit toch ook wil combineren met meer duurzaam beleid.

Als je thuiswerken een kans wil geven
maar je dit toch ook wil combineren met meer en beter samen-werken in en rond je onderneming….

Als productiviteit en de werking van de processen van essentieel belang zijn voor je business
maar je dit toch ook wil combineren met meer ruimte voor creativiteit en wendbaarheid om opportuniteiten tot verbetering maximaal kansen te geven….

 

ACTUNITED helpt leiders om samen met hun teams en organisaties uitdagingen geïntegreerd aan te pakken.

 

Onze innovatieve werkvormen laten toe het ‘a priori’ oncombineerbare te combineren

Effectief day2day management verzekeren
én tegelijk een eigen duurzame aanpak in gang zetten die werkt
Individueel engagement en verantwoordelijkheid aanmoedigen
én tegelijk draagvlak creëren voor het collectieve project
Ruimte geven aan creativiteit en inspraak
én tegelijk samen-werken aan een duidelijke haalbare roadmap

 

We ondersteunen duurzaam beleid met trajecten op maat

 

 

De ACTUNITED methodologie, wetenschappelijk ontwikkeld en gevalideerd door KU Leuven, is intrinsiek, inclusief en in actie

intrinsiek: omdat duurzaam leiderschap steeds van binnenuit komt
inclusief: omdat iedereen kan bijdragen en ieders inbreng zelfs onmisbaar is voor duurzame impact
in actie: omdat duurzame reflectie en strategische actie onafscheidelijk zijn

 

Voor meer info en een concreet trajectvoorstel op maat, contacteer ons

We helpen jou en je team graag duurzaam op weg!
Voor wie onmiddellijk aan de slag wil, neem even de tijd voor de reflectieronde hieronder.
Tot binnenkort,

Het ACTUNITED team
connect@actunited.be

 

 

 

REFLECTIERONDE

De grote stenen van je bedrijf of organisatie.

Op een dag werd een oude professor gevraagd een lezing te geven over goed omgaan met tijd. Hij nam het woord en zei : “Laten we beginnen met een experiment.” Onder de tafel haalde hij een glazen pot vandaan en zette die voorzichtig voor zich neer. Daarna nam hij een twaalftal grote stenen, die hij zorgvuldig in de pot legde. Toen die gevuld was, richtte hij zijn blik langzaam naar het publiek en vroeg: “Is deze pot vol?” Allen antwoordden ze: “Ja. Er kan geen steen meer bij.” De professor bukte zich opnieuw en nam een pot met kleine kiezelsteentjes. Hij goot ze over de stenen. De kiezeltjes vielen tussen de stenen tot op de bodem van de pot. Hij goot steentjes tot aan de bovenrand. Opnieuw vroeg de professor: “Is deze pot vol?” Zijn toehoorders begrepen zijn opzet en een van hen antwoordde: “Waarschijnlijk niet …” Daarop haalde de professor van onder de tafel een zak met zand, die hij aandachtig in de grote pot goot. Het zand vulde de plaats tussen de grote stenen en de kiezelsteentjes. De professor vroeg nog maar eens: “Is deze pot vol?” Ditmaal schudde zijn publiek eensgezind het hoofd. “Goed”, zei de professor, en alsof iedereen het verwachtte, nam hij een kan met water en vulde de pot tot de rand. Daarop richtte de professor zich opnieuw tot de groep en vroeg: “Welke grote waarheid toont dit experiment ons?” De moedigste antwoordde: “Het toont ons dat onze agenda nooit zo gevuld is als we wel denken en dat er, als we echt willen, nog altijd wel wat tijd is voor meer afspraken en meer activiteiten.” “Nee”, antwoordde de professor, “daarover gaat het niet. De grote waarheid die in dit experiment schuilt, is de volgende: als je niet eerst de grote stenen in de pot doet, krijg je ze er achteraf nooit meer in.” Welke zijn de grote stenen van jouw leven, je bedrijf of organisatie, je gezin, je familie, je dromen, je gezondheid, je school? Als je enkel belang hecht aan het zand en de kiezelsteentjes, zullen zij alle plaats in beslag nemen en blijft er geen tijd meer over voor de belangrijke dingen in het leven.

Vergeet daarom niet jezelf vaak de vraag te stellen welke op dat moment de belangrijkste stenen zijn en zorg ervoor dat je die eerst in de pot stopt!